اگر برایتان پیش آمده باشد و پای صحبتهای افرادی که بیزنسی را راه اندازی کرده اندنشسته باشید حتما ً به شما گفته اند که این کار تا چه اندازه دشوار است و چه ریزه کاری هایی در آن وجود دارد که قبل از شروع به آنها فکر کرده بودند. فرقی ندارد که قصد راه اندازی یک بیزنس چند میلیون دلاری بین المللی را داشته باشید یا یک مغازه کوچک در محله خودتان. در ً طول مسیر با عوامل و متغیرهای مختلفی سورپرایز میشوید!
ماهیت بیزنس به خودی خود با عدم قطعیت ها و ریسک هایی همراه است که گاها اجتناب ناپذیر هستند، اما با داشتن نقشه راه و برنامه میتوانید تا حد زیادی ریسک های آن را کنترل کنید. ابزار کنترل بیزنس شما، بیزنس پلن است. در بیزنس پلن برای هر موردی که ممکن است با آن مواجه شوید از قبل نقشه هایی میکشید. هر یک از مواردی که در بیزنس پلن مطرح می شوند، در صورت نداشتن نقشه و برنامه، میتوانند بیزنستان را با شکست مواجه کنند. پس، لازم است بدانید بیزنس پلن را چگونه بنویسید.
